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Entreprise familiale, comment réagissez-vous quand vous en entendez parler ? Il y a un vieil adage qui dit que la famille est plus belle sur les photos. Autrement dit, si vous ne voulez pas avoir d'ennuis, éloignez le plus possible vos proches de votre entreprise pour le bien de l'entreprise et pour le bien de la famille). Est-il correct de supposer qu'une entreprise familiale voue l'entreprise ou les relations familiales à l'échec ? Lisez et vous comprendrez mieux quels sont les avantages de gérer une entreprise familiale.
Valeurs partagées
Il y a de fortes chances que dans les entreprises familiales, la majorité des personnes dirigeant l'entreprise partagent des valeurs similaires. Ainsi, le risque d'employer des personnes aux systèmes de valeurs diamétralement opposés à la direction diminue. Il ne s'agit pas seulement de la vision du monde (bien qu'elle soit également importante), mais aussi de la conformité dans des domaines aussi importants que la vision ou la mission de l'entreprise. Si vous êtes intéressé par la création d’une entreprise familiale, visitez le site web pour plus de détails.
Il est difficile d'imaginer qu'une entreprise puisse fonctionner efficacement si les membres du conseil d'administration ne parviennent pas à s'entendre sur la stratégie commerciale de l'entreprise. Dans les entreprises familiales, le risque de telles différences diminue, car les membres de la famille se connaissent généralement assez bien pour évaluer avec qui ils peuvent gérer avec succès leur propre entreprise.
Plus de responsabilité
Les propriétaires d'entreprises familiales sont conscients qu'ils sont responsables de leurs activités commerciales non seulement envers eux-mêmes et leurs employés, mais surtout envers leurs proches. Cela vous oblige à être plus prudent lorsque vous prenez des décisions.
De bons modèles
La famille peut transmettre à une personne des modèles souhaitables de comportement social, ce qui sera également utile dans la gestion d'une entreprise. Ces schémas incluent, par exemple, la sensibilité aux besoins des autres ou la compréhension des problèmes des autres.
Un sens de la communauté
Appartenir à une famille enseigne la loyauté envers les proches et le sens de la solidarité avec les proches. Si les attitudes de loyauté et de solidarité sont transférées à l'entreprise, elles constitueront une base solide pour la construction d'une culture organisationnelle, pour laquelle les entreprises "non familiales" doivent travailler pendant des années.
Longévité
Les recherches montrent que les entreprises familiales se caractérisent par une tendance à la longévité supérieure à la moyenne. Ce qui est associé à un certain nombre d'autres avantages, tels que la sécurité naturelle de la retraite pour les personnes qui dirigent actuellement l'entreprise et la création d'emplois potentiels pour leur progéniture. Aujourd'hui, ces avantages se précisent alors que nous vivons dans une société vieillissante avec une croissance démographique négative.
Espoir de succès dans le processus de recrutement
Les membres de la famille se connaissent généralement bien, ils supposent donc qu'il est plus facile de trouver un employé parmi les leurs qui possède les caractéristiques et les compétences souhaitées pour le poste approprié.
Faible degré de formalisation des procédures
Naturellement, les conversations entre les membres de la famille sont plus faciles et plus efficaces que les conversations entre le patron et les employés. Des années de connaissance avec votre parent donnent au patron plus de connaissances sur le psychisme et la mentalité d'un tel employé que dans le cas d'un employé "extérieur". Par conséquent, un proche peut être "joignable" plus facilement qu'un autre employé.
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